内容标题23

  • <tr id='nCWdx7'><strong id='nCWdx7'></strong><small id='nCWdx7'></small><button id='nCWdx7'></button><li id='nCWdx7'><noscript id='nCWdx7'><big id='nCWdx7'></big><dt id='nCWdx7'></dt></noscript></li></tr><ol id='nCWdx7'><option id='nCWdx7'><table id='nCWdx7'><blockquote id='nCWdx7'><tbody id='nCWdx7'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='nCWdx7'></u><kbd id='nCWdx7'><kbd id='nCWdx7'></kbd></kbd>

    <code id='nCWdx7'><strong id='nCWdx7'></strong></code>

    <fieldset id='nCWdx7'></fieldset>
          <span id='nCWdx7'></span>

              <ins id='nCWdx7'></ins>
              <acronym id='nCWdx7'><em id='nCWdx7'></em><td id='nCWdx7'><div id='nCWdx7'></div></td></acronym><address id='nCWdx7'><big id='nCWdx7'><big id='nCWdx7'></big><legend id='nCWdx7'></legend></big></address>

              <i id='nCWdx7'><div id='nCWdx7'><ins id='nCWdx7'></ins></div></i>
              <i id='nCWdx7'></i>
            1. <dl id='nCWdx7'></dl>
              1. <blockquote id='nCWdx7'><q id='nCWdx7'><noscript id='nCWdx7'></noscript><dt id='nCWdx7'></dt></q></blockquote><noframes id='nCWdx7'><i id='nCWdx7'></i>

                新闻中心
                当前位置: 首页 > 新闻中心 > 品牌资讯

                开门红!小熊电器前2小时破亿,销售额增幅超100%

                2022.11.05

                疫情催生的“宅经济”给小家电添了一把火,让行业驶入飞速增长快车道,但2022年以来市场的关键词却是增速放缓、业绩下滑,尤其是从最新披露的第三季度数据来看,昔日光鲜的小家电赛道似乎陷入负增长↓的困局中:营收规模最大的苏泊尔第三季度营收同比下降10.98%,九阳营收同比下降3.23%,新宝电器营收同比下降11.54%,忍不住让人感叹小家电玩家们难道集体“摆烂”?

                在市场一片颓势的背景下,小熊电器却强势破局,在2022年三季度营收、利润双双实现增长,其中营收为8.5亿元,同比增长16.29%;单季净利润为9219万元,较上年同期增长84.51%,据悉,今年双十一开门红小熊电器首战成绩亮眼,仅仅两小时销售额便破◢亿,远超同行业小家电企业,其中电饭煲、电热饭盒、破壁机等品类前半小时销售额突破去年全天销售,空气炸锅更是登顶天猫热销榜单,为什么小熊电器能持续保持稳步增长的态势?这个小家电行业黑马逆势增长的秘密到底是什么?

                微信图片_20221105114842.bmp

                精品战略逐▼步夯实,营收利润双增收

                小家电市场竞争渐趋白热化,以精品取胜已经成为企业共识,小熊电器也不例外,一方面,小熊电器〗以精品战略为牵引,推进产品精品化,积极优化产品结ζ 构,通过精简品类SKU数量,降低企业品类管理难度,同时提升爆品的竞争力优势,目前小熊养生壶凭借其卓越的产品优势领跑行业,在京东、天猫全渠道的销售量已超过2271万台,并连续五年取得养生壶品类销量第一的成绩,以及销量快速增长的空气炸锅均是精品战略指导下的成效体现。

                另一方面,创新驱动是小熊一直以来的坚持,产品创新离不开技术研发的支撑。近年来,小熊的研发投入不断加大,拥有10多个研发团队、200多名研发人员,2018-2021年研发投入复合增长率近40%。基于长期价值,小熊构建了用户技术预研的团队,专注于】未来3~5年新技术的研究、新材料的应用、新工艺的导入等。目前小熊电器申请专利达1500多项,斩获红星奖、艾普兰奖等多个奖项,获评国家高新技术企业。研发精品化,将是支撑小熊电器持续发展的核心能力。

                同时,小熊电器在智能制造及品质提升方面持续投入,力将生产精品化做到极致。目前小熊电器已经拥有5大智■能生产基地、70余条生产线及两条国内顶级水平的自动化生产线,并设立了性能实验室、环境实验室等十几个专业实验室,配备大量高精度现代化检测仪器,全方位把控产品品质。

                此外,小熊电器持续〒推进设计精品化,现已有10+设计团队,超 60+设计师,同时与外部深度合作,链接全球设计资源,多款产品获得红→点奖等设计类奖项,并于2022 年获得国家级工业设计中心称号。这一系列能力的建设,支撑了小熊能够持续洞察消费者审美、需求、生活方式等趋势为未来做出更多立体性服务。小熊电器,脚踏实地的将精品战略落实到每一个环节,为用户』创造价值。

                数字化全面布局,运营效率提升

                随着小熊的发展壮大,消费者及产品逐渐多元化,复杂的产业链条需要高效精细的运营,数字化建设已成为重要的战略发展方向。董事长李一峰曾表示“小熊︾现阶段的数字化已经到了特别重要、关键性的阶段”。

                小熊的业务现状、发展阶段和商业模式决定了其对数字化有很强的需求。小熊品类繁∏多,每年生产4000多万台产品,有多个工厂、多种渠道,商业模式链条长,数字化支撑是应对管理挑战的最好解决手段,有助于提升反应速度、成本控制和盈利水平。

                经过16年的运营,小熊已确立了流程、数据和系统“三轮”驱动的方◤式,积极有序地推进企业向数字化和智能化运营转型。通过研、产、供、销、财各个业务领域的系统建设与集成,利用ERP、智能制造平台、营销业务中台等新一代数字化平台,实现企业的高效协同和降本增效。

                与此同时,以大数据分析平台为基础分析各项业务数据,实现业务数据实时共享,更快地将需求转化为创意产品。未来3年,小熊计划投入超过1亿元用〓于数字化建设。

                强化品牌建设,获取年轻用户心智

                不同于大部№分小家电品牌重营销轻品牌,小熊持续加大在品牌向的投入,打造年轻人向往的生活方式,与用户同频共振。今年5月份,小熊电器官宣新定位“年轻人喜欢的小家电”,品牌战略进一步清晰。面对当下走向小家电消费市场C位的“Z世代”,他们对新事物永远充满好奇,追求个性化、多样化、精致的生活方式,消费习惯也在互◇联网中养成。小熊电器始终保持着敏锐的洞察力,以家电产品为支点,从形式、内容、场景等多方面的创↑新,多点触达Z世代,带去多元化的精致生活体验,

                首先,在汇聚了大量年轻用户群体的小红书、抖音等新兴新媒体渠道上,小熊电器捕捉年轻群体生活趋势变化,挖掘用户偏好,找准适合品牌营销的形式及路径,以年轻人喜欢的创意内容进行品牌传播及产品种草活动,让小熊品牌“有想法玩出花儿”的理念及※精致时尚的生活方式更加深入人心,助力年轻人实现创造力生活。

                其次,巧用代言人,解锁Z世代年轻化营销新姿势。面对消费主体年轻化的大趋势,小熊电器继新定位发布后,紧接着便官宣品牌代言人檀健次,以明星为桥梁,快速拉⊙近与年轻消费者的距离,并以创意短片《和你檀个小想法》向大家发出诚挚邀请,用各种小熊电器实现生活中的奇思妙想,演绎创意生活方式,引起年轻人的向往及①共鸣。

                最后,创意营销触〓点撬动Z世代情绪燃ㄨ点。年轻人甘心“种草、拔草”的背后,也是因为品牌能传达自己独特的生活理念及方式。10月份,我们观察到,小熊电器跳脱常规小家电居家生活场景,以田野花♀圃、江河湖边、山川大∏地为“秀场”,将小熊产品融入广袤的天地山河中,为消费者献上了一场集“美食、美景、产品”于一身的大地食装秀。从消费者的一片惊呼和好评声音中,既体现了小熊电※器真正与用户实现同频交流,也体现出小熊电器为用户带来的价值,鼓励他们探索更多ぷ的生活新场景来提高生活质量。

                回顾小熊电器今年的战略动作,不难发现其逆势双增长的关键三部曲:以精品战略破解发展瓶颈和挑战、以数字化转型升级赋能企业运营、以品牌升级建〗设打开年轻人市场、强化品牌认知,三者驱动为小熊电器的稳定增长提供新动能。

                这是“最坏的时代”,也是“最好的时代”。小家电企业如何在激烈的存量竞争中突围,小熊电器提供了一条可持续增长新路径,即回归本质:以用⌒ 户为中心,以产品为根基。在快速变化的市场环境中,能不忘初心坚定不移地实施精品战略、加强品牌建设与年轻人同频共振,让企业长久保持旺盛的生命力,在小家电激荡的行业中或许可能以小博大,重塑小家电行业格局。